王佳喜代表

孫雪飛委員

常玉春代表

董令三委員

　　省政府工作報告指出，深入實施國有企業振興專項行動和改革深化提升行動，更好發揮國有企業科技創新、產業控制、安全支撐作用。深入推進農墾、森工、龍煤三大集團改革，增強企業內在活力、市場競爭力和發展引領力。

　　繼國企改革三年行動之后的新一輪國企改革已經拉開大幕，新征程上如何增強國有企業核心競爭力，在全省兩會期間引發代表委員熱議。

　　以改革辦法解決發展中難題，著力破除制約發展的體制機制障礙，通過改革破瓶頸、塑優勢、促發展。省人大代表王佳喜對此深有感觸，他說，近年來，龍煤集團緊緊圍繞增強核心競爭力、核心功能“兩大任務”，深入謀劃和推進改革深化提升三年行動，制定實施《改革深化提升行動實施方案（2023－2025年）》32個方面、88項改革任務，集團總部完成“六定”改革任務。特別是2023年，龍煤集團落實從嚴管理26條硬措施，強化經營管理，啟動合規管理深化提升行動，實現盈利15.1億元，實繳稅費42.6億元，在推動全省經濟穩運行中作表率、走在前。

　　2019年，我省七大產業投資集團在國企改革的大潮中順勢而生，五年來，省交投集團深深植根于龍江大地，積極發展數字經濟、冰雪經濟、現代物流、新材料、新能源等前瞻性戰略性新興產業，充分發揮國有企業建設龍江主力軍的作用。

　　省政協委員孫雪飛說，交投集團深耕“三主一新”產業布局，穩步推進交通基礎設施投建管營，持續推進路衍經濟、交旅融合產業發展；快速推進礦產資源開發，加快煤炭“探轉采”“采轉用”進程，加快石墨科技研發、產業鏈延伸步伐，加快砂石全省“一張網”布局完善、進軍資本市場；優化推進現代物流物貿產業，突出園區樞紐建設運營、強化龍貿通平臺多元價值釋放、注重“鐵公機”綜合運力提升、促進物流貿易產業協同發展；扎實推進新產業投資培育，抓實智慧交通、智慧物流、智慧礦山、智慧城市、智慧V網、交投私域大模型等數智交投建設和“高速+光伏”“高速+充電”“高速+LNG”“高速+儲能”等能源高速建設。在不斷增強企業核心功能、提升核心競爭力中，切實把龍江交投打造成“身在最北方、心向黨中央”的忠誠履職擔當實踐地。

　　同樣交上五年答卷的還有省農投集團。省人大代表常玉春說，新起點上，他們將聚焦主責主業，全面提升企業核心競爭力。首先要在糧食安全“壓艙石”建設上取得突破，推動中糧集團所屬龍江糧庫與農投集團糧庫一體化運營，多種方式與地市國有糧庫合作，打造糧庫聯盟，構建大國糧倉。同時要在“四個農業”建設上取得新突破，加大科研投入，研發種子新品種，為優質農產品裝上“龍江芯”。加大“黑土優品”推廣力度，牽頭建立對標歐盟的更高水平的“黑土優品”公用品牌標準體系，在全國布局新的“黑土優品”核心區域中心旗艦店。

　　“航運集團將牢牢把握做強做優做大國有企業總目標，聚焦提高企業核心競爭力和增強核心功能‘兩個途徑’，深入推進‘戰略轉型、高質量發展、高效率創新布局’三篇大文章，統籌科技創新引領與制度機制設計，助推質效提升，激發企業內生動力。”省政協委員董令三說，要以大航運思維加快構建航運現代化體系建設，以長期主義推動結構優化和資源整合，推進港口物流網絡化布局和大航運體系建設，優化運輸結構，發揮水運質效。推進航運物港貿一體化產業集群建設，助力地方經濟發展。推進“江海聯運”體系化、泛區化、近岸供應鏈產業化發展，健全產業鏈，深度融入市場，形成境內境外市場一體化的運行新格局，助力國家戰略實施，擔起河海航道建設使命，踐行維護“五大安全”責任，扎實推進中國式現代化航運實踐，扛牢新時代國有企業責任使命，以更高站位、更強定力、更寬視野凝聚航運奮進之力，服務龍江振興發展。（孫銘陽）

　　圖片由 張春雷 姜軼東 全思明 劉項攝