近日，由中國傳媒大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心聯(lián)合知名風投機構500 Global共同編制的《2021中國大學生創(chuàng)業(yè)報告》發(fā)布。報告指出，有36.1%的受訪大學生想在畢業(yè)后去北上廣深等超大城市創(chuàng)業(yè)，有50.6%的大學生想去成都、杭州、南京等新一線城市創(chuàng)業(yè)。

　　誠然，奔赴一線城市創(chuàng)業(yè)，早已成為一個時代的鋪陳與注腳。但多年來，有這樣一群“與眾不同”的“龍江創(chuàng)客”——他們審時度勢，來到相比起“北上廣深”而言不那么搶眼的黑龍江，在這里投資興業(yè)，走上了一段嶄新的人生旅程。

　　他們當中，有些本就是黑土地的孩子，有些是來自四海八方的人才，有些是創(chuàng)業(yè)多年已經有所成就的“成功人士”，有些是還處于創(chuàng)業(yè)初期的“新創(chuàng)客”，但共同之處在于，他們都將黑龍江視為創(chuàng)業(yè)的熱土、成長的舞臺。

　　龍江愛才，近悅遠來。這片黑土地究竟有著怎樣的魅力？她為什么能夠成為一代代“龍江創(chuàng)客”們的“此心安處”“詩和遠方”？她是如何將人才“引進來”？憑什么值得人才“留下來”？又將怎樣陪伴他們繼續(xù)“走下去”？

　　正值黑龍江省出臺《新時代龍江人才振興60條》之際，即日起，黑龍江網聯(lián)合黑龍江省科學技術協(xié)會，共同策劃采寫龍江科技創(chuàng)業(yè)人物系列專題報道《奔涌吧！龍江創(chuàng)客》。讓我們共同回望他們的來時路，見證一片土地與“創(chuàng)客”們的“雙向奔赴”，見證人才們在新時代龍江全面振興全方位振興的浪潮中競相奔涌。

　　創(chuàng)業(yè)不是件容易事。

　　全一明第一次意識到這一點，是在大一那年。

　　剛邁進大學校門的他，總覺得自己的大學生涯不能就那么簡簡單單地度過。

　　他做了一個決定，去創(chuàng)業(yè)。

　　這是他第一段創(chuàng)業(yè)故事的開頭，而故事的結尾，寫在兩年后的2014年。

　　全一明出生在黑龍江省雞西市，母親是一名醫(yī)生，父親起初在一家國企工作，做的是市場營銷方向，后來“下海”到北京經商做醫(yī)療器械行業(yè)，他的整個小學時代都在那里度過。

　　在北京的幾年間，每一個放學的夜晚，父親的嘴邊，總會出現(xiàn)些他不太懂的詞，比如科技，比如創(chuàng)業(yè)。它們環(huán)繞在他的耳邊，培養(yǎng)了他對科技的熱愛，也讓創(chuàng)業(yè)這件事成為了幼小的他心中的一抹神秘色彩。

　　2012年，全一明成功考入黑龍江大學金融學專業(yè)。從小熱愛科技的他，經過仔細考量，決定做一個基于互聯(lián)網的大學生社交平臺。他拿出自己從小攢下的錢，加上父親給他的1萬元創(chuàng)業(yè)基金，開始追逐夢想。

　　全一明熬了一個星期的夜，撰寫了一本創(chuàng)業(yè)計劃書。接下來的日子里，他開始在學校各個社團宣講，拿著自己做的報名表去描繪藍圖。漸漸地，團隊開始壯大，最后發(fā)展到40余個成員，產品影響力也越做越大，受眾包括哈爾濱市各大高校學生，高峰時覆蓋了1萬多人的活躍，每次舉辦線下活動都有上百人參加。

　　不過，在創(chuàng)業(yè)產品逐步發(fā)展的同時，他猛然發(fā)現(xiàn)，困難也在“提檔升級”。

　　大學生創(chuàng)業(yè)的最大問題就在于缺乏經驗和人才，無論是產品方向、用戶需求，還是經營方案、技術實現(xiàn)，當時的全一明幾乎一竅不通。尤其是在技術方面，對于金融學專業(yè)的學生而言無疑是巨大的挑戰(zhàn)。

　　“沒有能夠依賴的人，包括招募的團隊里面，哪怕是技術專業(yè)的同學也大多處于技術層面的初級階段，大家都搞不定這些事情。”

　　全一明此前從未想過會有這么多麻煩事兒出現(xiàn)。有那么一段時間，他感覺整個人的精神頭都被抽走了。但此時，他那不服輸?shù)膭蓬^又上來了。他開始自己學技術，搞研發(fā)，同時拿出自己的積蓄，借助外部資源去做開發(fā)，但效果還是不理想。

　　“產品這個東西是需要你持續(xù)地去投入研發(fā)和服務的，不是一竿子買賣，而且前期的時候又管人又管事，基本上每天都會有新的問題發(fā)生。”

　　“反正手里的那些積蓄，基本上做完這個項目，都賠得差不多了。”

　　錢沒了，創(chuàng)業(yè)失敗了，團隊散了，身邊的一切都仿佛靜悄悄的，就好像兩年來的一切都未曾發(fā)生過。

　　全一明想過就這樣放棄，等到大學畢業(yè)，干脆就去一家金融行業(yè)的公司工作，過平穩(wěn)的生活。

　　但最終他還是不甘心。

　　為了再次創(chuàng)業(yè)，全一明輾轉全國多個城市去尋找項目。在深圳的一個全球峰會上，他第一次看到了全息技術——那是一家外企在做技術演示。

　　“這種感覺一瞬間就擊中了我，我覺得我好像就該干這樣的事。”

　　全一明帶著新的創(chuàng)意回到了哈爾濱。2014年10月，他成功通過了黑龍江大學創(chuàng)業(yè)園入園申請和答辯，到銀行申請到了7萬元貸款作為啟動資金，并于當年注冊了哈爾濱星尋科技有限公司，準備大搞全息技術。

　　只靠一腔熱血成不了事，這是上一次創(chuàng)業(yè)失敗留給全一明的教訓。這一次，他一開始就決定成為團隊里“最懂行的人之一”，“那時候我每天就是看論文、查資料，鉆研圖形，只要有空有機會，就去實地考察學習。”

　　當時的全息技術在東北市場尚未成熟，很難得到大眾的認可。創(chuàng)業(yè)初期，他面臨的最大問題就是研發(fā)實力不足。于是，長期的持續(xù)性研發(fā)，每個夜晚的燈火通明，組成了全一明在星尋科技的“頭兩年”。

　　2015年5月，星尋科技受省委宣傳部邀請參加第十一屆深圳文博會，利用全息技術展示龍江冰雪美景。在這屆文博會上，龍江科技大放異彩，全一明與他的團隊苦心研發(fā)的成果也備受肯定。

　　2016年3月，星尋科技成功獲得“全息互動觸控投影系統(tǒng)”國家專利。同年，全一明打造的裸眼3d開場視覺震撼亮相哈爾濱市第六屆創(chuàng)業(yè)大賽，贏得了客戶與現(xiàn)場的陣陣掌聲。

　　2017年，星尋科技接到了新東方的一個需求：做中國首家AR飛行展館。為了趕在新東方董事長俞敏洪揭牌之日前完成開發(fā)，全一明帶著團隊硬著頭皮往前沖，18天里，每天16小時的高強度工作，其中有3天3夜徹夜未眠，最終如期交付。

　　2017年，全一明被團中央評為全國大學生創(chuàng)業(yè)英雄一百強。星尋科技榮獲國家級高新技術企業(yè)稱號，研發(fā)的產品和項目走向全國18個省市，還開發(fā)完成了哈工大大數(shù)據(jù)集團科技化展廳、貴陽國家級數(shù)據(jù)博覽會、深圳歡樂海岸數(shù)字多媒體互動等多項高科技展示項目。

　　星尋科技的發(fā)展一路向好，行業(yè)的起勢猶如烈火烹油，但是全一明卻看到了背后的隱憂。

　　星尋科技創(chuàng)立以來，全一明和他的團隊以全息投影及多媒體互動技術為研發(fā)核心，打造了數(shù)字展館、數(shù)字展廳、視覺創(chuàng)意、新媒體互動等數(shù)字化展示服務。他們是當時全國為數(shù)不多涉獵到底層開發(fā)的團隊，但是由于市場的應用問題，導致一直在做應用層開發(fā)，沒有太多機會做底層技術創(chuàng)新。而應用層開發(fā)的項目往往不好量化，也不容易復制。

　　他希望公司可以走得更遠，“要做成一家上市公司，在全國市場樹立自己的品牌。”

　　怎樣才能離這個目標再近些？

　　全一明開始做起規(guī)劃來：“一個是技術要做到最底層的開發(fā)，第二是構建這個行業(yè)的頭部品牌客戶，第三是真正形成可復制化穩(wěn)定的商業(yè)模式。”

　　而這三者的核心，就是底層技術的開發(fā)與布局。

　　說干就干。

　　2018年6月的一天，全一明在公司合伙人內部會議上提出了他大膽的想法：往外邁一步，成立一家自己的底層技術開發(fā)公司。

　　想要往外邁一步，就意味著新公司要開到黑龍江之外去——也許會是在南方，那是一個陌生的環(huán)境。

　　可預見的是，在新公司的駐地，政策和市場環(huán)境肯定和黑龍江不一樣，建團隊的成本估計也會增高——同樣人數(shù)的團隊，在黑龍江能盈利，但是在其他城市真的不好說。管理人員肯定也要被抽調，這對于正處于上升期的哈爾濱星尋科技而言無疑是一個不穩(wěn)定的因素。

　　“我們在省內做得這么好，有沒有必要冒這個風險？”

　　大家心里都沒譜。

　　全一明難得“獨裁”了一回。他力排眾議做出了決定，經過多個城市的走訪調研，將新公司的駐地選定在了深圳。

　　2019年1月，深圳星尋科技正式成立。

　　盡管全一明和公司的高管用盡渾身解數(shù)想盡最大可能平穩(wěn)過渡，但童話故事一樣的美好劇情沒有繼續(xù)發(fā)生。

　　他們首先感受到的是人力成本的大幅上漲，那是比預期更高的一個變量：在大部分崗位上，深圳的人力成本都能達到哈爾濱的4倍，甚至在開發(fā)崗能達到5倍以上，這給公司成立初期的經營帶來了巨大的壓力。

　　緊接著是來自行業(yè)的當頭棒喝，南北地區(qū)的數(shù)字行業(yè)存在明顯的差異：北方更看重綜合應用、服務和營銷，對于技術的要求不會特別高，但在南方，尤其是深圳這樣的超一線城市，產品和研發(fā)才是關鍵，原本他們認為的“黑科技”，到了這里，很多幾乎成了“上個世代的產物”。

　　“客戶會到你的公司來看，看你做過的項目，看你做過的案例，看你的團隊，看你的技術研發(fā)實力，硬實力不行，其他的都沒用。”

　　在最困難的時候，全一明自己也曾懷疑過——深圳星尋科技估計是快完了，哈爾濱星尋科技可能也得完。

　　“2019年到2020年那兩年其實我們是非常痛苦的，本身初期深圳公司面臨的問題就很多，加上人力擴建成本，再加上2020年初新冠疫情的暴發(fā)，哈爾濱這邊的業(yè)務也出現(xiàn)了不穩(wěn)定，很難。”

　　“兩年，資金鏈差點干斷了。”

　　他思前想后，提出了“小前端，大后方”的“新打法”，縮減了招聘前端人員的預算，把更多的人力成本花到后方開發(fā)人員上，優(yōu)先打造一個強有力的開發(fā)團隊。

　　全一明被巨大的壓力包裹著。那段時間，盡管表面上他還是一副充滿信心的樣子，但在強烈的緊迫感驅使下，每天加班到凌晨兩三點成了他工作中的常態(tài)。當工作結束回到家，壓力又會再次涌來，幾乎能讓他徹夜難眠……而第二天九點，他總會再次出現(xiàn)在公司，成為公司的定海神針，如此循環(huán)往復。整個團隊也在不聲不響地拼著命，就像打著一場非勝即死的戰(zhàn)爭。

　　幸運的是，“新打法”似乎真的起到了效果。隨著開發(fā)團隊的成型，隨著公司的發(fā)展方向日趨清晰，星尋科技陸續(xù)和新的大客戶形成了供應鏈合作關系，品牌的美譽度逐步提升，業(yè)績終于出現(xiàn)了增長。

　　2020年4月，星尋科技研發(fā)3D城市漫游系統(tǒng)，通過三維動畫，人機互動等高新技術手段將城市全景立體化，全面展示無錫市城市規(guī)劃，為公司的重頭戲——數(shù)字孿生業(yè)務開了個好頭。

　　7月，星尋與全國各大高校強強聯(lián)合打造了校企聯(lián)合實驗室，并在哈爾濱工業(yè)大學開展了首個實踐培訓講座。

　　12月，全一明受邀參加央視CCTV2《創(chuàng)業(yè)英雄匯》電視節(jié)目，向眾投資人與全國觀眾展示星尋科技的數(shù)字互動藝術項目，最終與萬融資本牽手聯(lián)合，成功簽約。

　　2021年10月，星尋和華為公司簽約。2022年6月2日，隨著華為公司未來展廳在沙特首都利雅得建成開放，星尋科技聯(lián)合華為打造的數(shù)字展廳藝術及人工智能展項《Painting Collision》出現(xiàn)在了這片充滿異域風情的土地上。

　　截至目前，星尋科技已經以數(shù)字孿生、數(shù)字展館、數(shù)字視覺等解決方案服務了華為、中關村、哈工大等數(shù)十家頭部客戶，并以每年超50%的增速進行快速發(fā)展，其研發(fā)的產品覆蓋全國23個省市，累計完成重點項目案例100余個，已然成為行業(yè)中的一匹黑馬。

　　不知不覺間，全一明和他的星尋科技早已跨越“懸崖”，重新回到地面上。回顧那些咬緊牙關的日與夜，他覺得就像在看待一個遙遠的故事——故事的細節(jié)或許已經記不清了，但它們成為了未來生活的一面鏡子，它照見創(chuàng)業(yè)的艱難，照見商業(yè)的殘酷，讓他認識到在企業(yè)的發(fā)展中陣痛總是不可避免，同樣讓他看見，一群優(yōu)秀的、執(zhí)著的、富有激情的人們是如何被同樣的夢想所驅動，在困苦之下集結成軍，成就現(xiàn)在讓他們引以為傲的星尋科技。

　　一切都在向好發(fā)展，但過往的經歷讓全一明時刻保持著緊迫感。現(xiàn)在，全一明已經完成了“以深圳星尋科技主導研發(fā)，以哈爾濱星尋科技服務北方業(yè)務，以深圳星尋科技服務南方業(yè)務”的戰(zhàn)略布局。

　　從哈爾濱到深圳，這個龍江企業(yè)“走出去”的故事還沒有講完。在不遠的未來，全一明和他的星尋科技將以圖形學技術研發(fā)為核心，向數(shù)字孿生、數(shù)字藝術兩大數(shù)字技術方向邁進，構建一個未來的“元宇宙”世界。

　　正如星尋科技的企業(yè)愿景一樣——讓現(xiàn)在享受未來的科技生活。（記者 曲立偉）